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呼叫中心係統客戶服務的不二法則

  • 2019-11-05 14:42:01

對於(yu) 這兩(liang) 個(ge) 服務關(guan) 鍵詞,也許眾(zhong) 人賦予了它很多的色彩和內(nei) 容。但在我眼裏,它有一條基礎求解的公式,那就是:尊重=理解+認同,真誠=情感+協助。

下麵我將從(cong) 實際工作出發,來論證這道命題。

尊重=理解+認同

中華詞典中,對尊重的釋義(yi) 並非如此。但是,對於(yu) 移動運營客服這麽(me) 一個(ge) 特殊的環境而言,這種解析具有它獨特的意義(yi) 。作為(wei) 一線話務員代表,我們(men) 了解基礎的服務禮儀(yi) 、熟知業(ye) 務知識;但麵對形形色色不同訴求、不同性格、不同價(jia) 值觀念的客戶時,我們(men) 是否能夠保持冷靜,輕鬆愉快的與(yu) 客戶完成每一個(ge) 溝通包括客戶投訴呢?

這就是關(guan) 鍵所在。麵對一 位“簡單谘詢式,或善良、需求低”的客戶,很多客服代表都能做得很好,正常解答,保持禮節,讓客戶從(cong) 電話中感覺到我們(men) 的專(zhuan) 業(ye) ;反之當麵對一位“暴躁如雷、來電就揚言投訴、時不時冒出粗口、愛鑽牛角尖”的客戶時,恐怕很多人就難做到“心平如水”,更不用說“以德報怨”之類的風範了。這個(ge) 當口,“尊重”將成為(wei) 化解溝通障礙的第一道關(guan) 卡--而理解和認同,就是表現我們(men) “尊重他人”的兩(liang) 塊試金石。

麵對客戶質疑,我們(men) 要做到理解並認同。

隻有充分理解客戶,設身處地的考慮客戶問題,挖掘客戶的內(nei) 心真正需求,我們(men) 才能與(yu) 客戶交集最終達成共識,否則隻會(hui) 背道而馳,激發矛盾。

例如某客戶來電,表示對我司充值轉預存贈送方式極度不滿,要求更改規則或上級部門回複,如果我們(men) 隻是簡單解釋:“不好意思,本階段優(you) 惠就是這種方式的”、“這是公司規定,請您諒解”之類,即便客戶接受,他也一定是帶著無奈和不滿的情緒,更有可能激發客戶進一步投訴傾(qing) 向。“這是什麽(me) 破規定?”“你們(men) 就是霸王條款,欺騙客戶”之類的話,相信大家沒少聽到過。

所以,如果我們(men) 能夠靜下心來,聆聽客戶不滿的聲音,並能夠理解客戶的憤怒點,認同客戶的感受,最終曉之以理,相信絕大多數的客戶還是會(hui) 滿意於(yu) 我們(men) 的 解答。比方可以解釋“給您帶來不便很抱歉,這次優(you) 惠內(nei) 容確實跟以往不同,您可能沒參加過這種,所以才不了解,其實這個(ge) 活動是這樣的……”,然後放慢語速,讓客戶跟上節奏,將優(you) 惠規則清晰的為(wei) 客戶介紹一遍,“當然,還是非常感謝您來電反饋,我也會(hui) 把您的建議反饋到我們(men) 公司負責部門,一起推動,希望在以後推出更多適合不同客戶需求的活動,謝謝您的反饋!”

這種情況下,隻要不是故意刁難的客戶,其實都會(hui) 接受我們(men) 的解釋,因為(wei) 當他感受到了被尊重,那麽(me) 他也會(hui) 嚐試尊重我們(men) 的立場。即使他對於(yu) 這個(ge) 業(ye) 務仍然不滿意,但因為(wei) 服務人員的彬彬有禮,以及充分的理解和認同,自然而然化解了他的怨氣,從(cong) 而也尊重我們(men) 的業(ye) 務規則,期待以後的“優(you) 化”了。

真誠=情感+協助

這裏的真誠,其實我想說的就是一種“感覺”,也可以說是一種在“語氣和行動”上的“誠”。語氣應賦予情感,行動上要主動協助。

前不久,看到一單客戶有理投訴。原因就是客戶充值後,沒有收到贈送號,無法申請參加充值優(you) 惠,來電10086呼叫中心投訴(實際客戶充值才過幾分鍾)。接線的客服代表幫助客戶核實情況後,告知有可能延遲請客戶稍後留意--客戶不同意;然後引導他發送信息查詢自己的贈送號--客戶仍不同意;最後客服代表告知客戶稍後留意,因才剛充值,係統暫時無法核實到您的贈送號,建議如48小時內(nei) 您仍然沒有收到,請再次來電,到時我們(men) 再登記幫您核實贈送--客戶還是不同意,溝通6分鍾以後,客戶態度極度強烈,不滿意員工解釋,要求立即下發贈送號碼,員工最終了解客戶沒有其他業(ye) 務後主動掛線。於(yu) 是,客戶再次來電,投訴該客服代表,經核實錄音後,最終定責成立。

其實回頭來看這個(ge) 案例,我們(men) 不難發現,客戶是個(ge) 非常急躁的人,且從(cong) 文字描述員工解答過程,其實處理流程也沒什麽(me) 大的問題,為(wei) 何會(hui) 最終定責成立?

關(guan) 鍵因素在於(yu) :細節,員工的溝通語氣缺乏情感;以及應對客戶欠缺主動。客服代表在整個(ge) 的處理過程中語氣平平,當客戶表現出較為(wei) 激烈的語氣時,仍是重複引導客戶自己發短信查詢,雖通話中也有表達歉意“不好意思”之類,但是一聽就感覺像在例行公事式的“一說”,讓人感覺不到一絲(si) 歉意。

其實在這個(ge) 電話中,我們(men) 隻要了解了客戶的問題所在,首先認同客戶的“不滿”,然後請客戶稍等,“我馬上為(wei) 您查詢”,讓客戶感覺到我們(men) 的主動負責(雖然客戶剛剛充值,係統肯定沒那麽(me) 快顯示到數據,但是我們(men) 要履行這個(ge) 必要的查詢動作,告知客戶準確的結果,而不是張口就答,使客戶質疑),然後解釋“真是很抱歉,我這邊查詢,目前係統也還沒有顯示到發給您的贈送號碼哦,您看您是剛才充值的嗎?”(因係統完全可以顯示客戶充值的具體(ti) 時間就在幾分鍾前,我們(men) 可以委婉指引客戶自己確認),當客戶肯定充值時間後,直接解釋:“原來是這樣!您別擔心,因為(wei) 近期參加充值客戶較多,係統平台比較繁忙,您剛充值幾分鍾,所以係統短信可能還沒送到,建議您稍後再留意,而且我們(men) 這個(ge) 優(you) 惠申請在48小時內(nei) 都有效的,如果您確實比較急想馬上申請的話,我這邊有個(ge) 短信核對贈送號碼的方式,可以免費直接查詢,我馬上下發給您參照,您可以直接查詢後申請,好嗎?”

這樣的處理方式,客戶能夠感覺到我們(men) 做了四件事:用心查詢係統、主動分析問題、安撫客戶放心、引導解決(jue) 辦法;而且在這些語言中,都表現出對客戶的信任和誠懇,讓客戶心底的不滿逐漸淡化,願意嚐試我們(men) 所提供的參考方案。


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